在甘肃晟大投资（控股）集团领导的正确领导下，在甘肃晟大房地产开发有限责任公司、甘肃晟毅建筑工程有限公司和甘肃晟毅物业管理有限责任公司领导的指导下，在机关各部门和各项目部的通力配合下，集团整体安全工作会越抓越好，从而有效促进其他各项工作再上新的台阶。
针对近期国内各类安全事故上升，重大事故频发的现象，甘肃晟大投资（控股）集团积极吸取他人的事故教训，着力加强企业安全工作。继今年4月份以甘肃晟毅建筑工程公司牵头，在各项目部全面开展“三级安全”普及教育之后，近期集团在加强企业安全工作方面又采取了重大举措。
一、加强了集团安全职能部门的工作，强化了对各分公司、项目部及业务单位的安全指导与管理。五月份，集团新聘了具有丰富安全工作经验机关安全事务部部长和施工安全工程师，加强对集团整体安全的统筹管理工作。在集团领导的安排指导下，首先对各项目部施工的农民工全面开展了劳动备案工作。安全部与各项目部相互协作，对现场施工人员的工种、所在班组、进场时间、施工期限、身份证号等全面进行登记，做了详实备案工作。其次，在进行劳动备案的同时，与施工班组及劳工本人，进行安全对接，就施工期间的班组定期开展安全常识教育，特别是施工期间的安全责任，进行了明确，强调了施工班组及员工本人自身在劳动事故中应承担的具体责任，强化了全体员工的安全意识。三是在这次劳动备案过程中，对各项目部进行了一次全面的安全隐患排查工作。通过排查，及时纠正了因天热不按排规定戴安全和安全警示不全的问题。
二、完善和落实了各项安全管理制度。根据安全事务部的反馈的信息看，通过对各项目部门卫工作的检查，存在的主要问题是制度不够健全，部分安全警示没有悬挂到位，有的制度落实不够规范，特别是出入物品登记签字不够规范，监管作用难以显现，值班员普遍年龄偏大，难以发挥应的作用等现象。在这次问题排查中，有的问题已得以解决，有的问题正在纠正之中。
我们相信，在甘肃晟大投资（控股）集团领导的正确领导下，在甘肃晟大房地产开发有限责任公司、甘肃晟毅建筑工程有限公司和甘肃晟毅物业管理有限责任公司领导的指导下，在机关各部门和各项目部的通力配合下，集团整体安全工作会越抓越好，从而有效促进其他各项工作再上新的台阶。
