2014年7月29日，甘肃晟大投资（控股）集团半年工作总结会议在陇西大酒店召开。来自兰州、岷县、漳县、陇西及定西等下属公司、分公司的领导、负责人及部分员工近百人参加了这次会议。
这次会议，是依据集团全年工作总体安排，结合集团上半年工作的总体特点，在时间过半，任务是否过半这个重要的时间节点上，根据董事长的指示，在施工生产不受影响的情况下，由综合办公室统筹安排召开的。
会上，甘肃晟毅建筑工程有限公司、甘肃晟大房地产开发有限责任公司、甘肃晟毅物业管理有限责任公司、岷县生态园餐饮公司、集团财务部等单位或窒领导、负责人报告了上半年工作情况，安排部署了下半年主要工作；最后集团董事长就上半年公司全盘工作情况做了整体总结，提出了集团员工队伍建设、制度落实、基础管理、生产经营等方面存在的客观问题，对下半年整体工作做出了重大部署，对今后重点工作提出了具体要求，指明了努力方向。整个会议群情振奋，令人鼓舞，在对于全体员工依照朱总的工作部署完成全年工作任务，起到了加油站，动员令的作用。
大会结束后，公司领导、各项目经理、各部室主管，召开了小范围会议，就当前急需解决的问题，特别是加大公司领导一线指挥，现场办工、现场解决问题的力度和强度，做了具体的安排和要求，以全面解决开发项目拆迁滞后，晟大名都相关工程进展缓慢的问题。会议采取了提意见，做批评，献计策的方式，会议气氛活跃，大家畅所欲言，既提出了问题，开展了批评，拿出了具体措施和办法，又沟通了思想、凝聚了力量。
这次会议时间，正值国内房地产行业持续受压整体下滑、建筑产业项目紧缩，集团开发项目遇到拆迁困难，施工项面临减少，市场消费低迷的情况下举行的总结大会。会议的召开，对集团整体来讲起到了回顾工作，总结经验、查找问题、调整思路、修订措施、统一认识、动员思想、提震信心、振奋精神的作用。
甘肃晟大投资（控股）集团2014年半年工作总结大会（一）
甘肃晟大投资（控股）集团2014年半年工作总结大会（二）
甘肃晟大投资（控股）集团董事长在2014年半年工作总结大会上做主旨讲话（三）
甘肃晟毅建筑工程有限公司总经理郭安泰在2014年半年工作总结大会上报告工作（四）
甘肃晟大房地产开发有限责任公司副总经理李晓默在2014年半年工作总结大会上报告工作（五）
甘肃晟大投资（控股）集团财务总监王凤琴在2014年半年工作总结大会上报告工作（六）
甘肃晟大投资（控股）集团2014年半年工作总结大会（七）
