集团公司《绩效考核办法》进入实施阶段

 为了加强公司内部管理，规范工作规程，增强员工的责任心，提高工作效率，6月 5日，经集团总经理办公会研究通过了《绩效考核办法》，并下发执行。集团从四月起严格按照《绩效考核办法》对全体员工按月进行全面考核，着重考评考核每个员工思想表现、工作能力、工作业绩、劳动纪律等方面的情况，经过综合考核，依照AAA、AA、A、B、C、D六个等级确定每个员工的考核等级，考核结果同当月工资挂钩，奖勤罚懒，优胜劣汰，并同时作为今后评选先进、职务升降、岗位调整、薪酬分配、员工培训的依据。

                                                                            （集团办公室）